Linkovi

Direktorka iz Srbije u mentorskom programu Stejt departmenta i Fortune 500 kompanija


Nataša Pavlović Bujas sa mentorkama i timom iz kompanije Accenture u Njujorku. Foto (privatna kolekcija)
Nataša Pavlović Bujas sa mentorkama i timom iz kompanije Accenture u Njujorku. Foto (privatna kolekcija)

Petnaest žena iz 11 zemalja – poslovnih liderki, preduzetnica i predstavnica nevladinog sektora, u maju je učestvovalo u zajedničkom programu Stejt Departmenta i Fortune 500 kompanija – Globalno žensko mentorsko partnerstvo. Među njima je Nataša Pavlović Bujas, osnivačica i direktorka Blumen grupe iz Srbije. Cilj ovog partnerskog programa američke vlade i privatnog sektora, u kome učestvuje i organizacija Vital Voices, je prenošenje znanja i iskustava, kako bi se ojačao globalni ekonomski pložaj žena. Posle prve nedelje u američkoj prestonici Vašingtonu, učesnice ostatak programa provode sa svojim mentorkama iz uspešnih, velikih američkih kompanija, među kojima su ove godine bile Etna, AIG i H&R blok.

Direktorka Blumen grupe iz Srbije, agencije za marketing, razvoj poslovanja i komunikacije smeštena je u Accenture u Njujorku, jednu od 500 najuspešnijih američkih korporacija, specijalizovanu za usluge u IT sektoru i komunikacijama, sa 700.000 zaposlenih i ženom na čelu kompanije... Mentorke su joj bile Džil Krejmer i Elin Šuk, a za Natašu Pavlović Bujas to je bio savršeni spoj.

"Volela bih da svako može da provede ovde bar dva-tri dana i oseti kulturu koja vlada ovde, mislim na koprorativnu kulturu koja uopšte nije korporativna na način kako mi to zamiljamo kada kažemo tu reč - da vide koliko su posvećeni ljudima iako su tehnološka kompanija, i koliko učestvuju u svemu što može unaprediti ne samo njihov biznis nego i okruženje u kome žive", ističe u razgovoru za Glas Amerike.

Njena mentorka Džil Krejmer, direktorka za marketing i komunikacije u kompaniji Accenture kaže da joj je drago što je Nataša stekla taj utisak, i da to nije slučajnost.

"To je naša namera, mi verujemo u nešto što se zove vrednost od 360 stepeni, kada stvarate određenu vrednost za sve učesnike. Menja se prizma kroz koju gledate na razvoj nekog biznisa, i uspeh se ne posmatra samo kroz finansijske rezultate. Sebi takođe postavljate pitanja – da li smo proširili veštine svojih zaposlenih, da li smo povećali inkluzivnost i raznovrsnost, da li smo dobro vodili računa o održivosti, tako se nikad ne gleda samo jedna stavka.”

"Ljudi na prvom mestu kada žene vode kompaniju"
please wait

No media source currently available

0:00 0:08:03 0:00

Spoj američkih mentorki i gošći iz inostranstva je okosnica programa koji je započeo 2006. godine, objašnjava Kris Majner, v.d. zamenica pomoćnika državnog sekretara za kulturnu i profesionalnu razmenu.

"Ovaj program je stvoren tako što se organizacija Fortune 500 najmoćnijih žena obraća svojoj mreži i traži volontere – mentorke a mi svake godine pozovemo svoje ambasade da nominuju osobe za program i onda ih povezujemo. Tako je nastao ovaj program sa divnim učesnicama iz sveta i sjajnim Amerikankama koje žele da nešto učine za druge.”

Nataša Pavlović Bujas je prva žena iz Srbije izabrana u program u proteklih 9 godina, a preporučilo ju je Udruženje poslovnih žena Srbije, na čelu sa Sanjom Popović Pantić, koje je Bujas već dodelio priznanja za njen sopstveni mentorski rad.

Prvu nedelju je, zajedno sa drugim učesnicama, između ostalih liderkama iz Indije, Bolivije, Tunisa i Gvatemale, provela u Vašingtonu, u susretu sa uspešnim ženama iz vlade i biznisa, među kojima je zamenica američkog državnog sekretara Vendi Šerman, a zatim je otišla u Njujork.

Učesnice programa Globalno žensko mentorsko partnerstvo u Stejt departmentu.
Učesnice programa Globalno žensko mentorsko partnerstvo u Stejt departmentu.

Izazovi i specifičnosti rada žena u biznisu su svuda bili teme razgovora, a Pavlović Bujas napominje da udruživanje žena i insistiranje na različitosti nije usmereno protiv muškaraca.

"Žene zaista rade mnoge stvari drugačije, i u toj različitosti žena i muškaraca bi trebalo da leži tajna našeg budućeg, ja se nadam boljeg i bržeg razvoja ka humanijem društvu. Istraživanja pokazuju, a ja sam to videla u kompaniji Aksenčur, da kada žene vode kompaniju i prihodi jesu veliki, i broj ljudi raste, ali je daleko intenzivniji osećaj pripadnosti, deljenja, i dostupnosti svih resursa i brige, i zaista posvećenosti ličnom razvoju svakog pojedinca u kompaniji. Žene su mnogo transparentnije, sklonije da se na tržištu bore inovativnim idejama, mnogo su više okrenute inovacijama i saradnji sa naučnim institucijama, to pokazuju i istraživanja, ali pre svega žene su te koje insistiraju na humanosti, i u digitalnom biznisu. Ljudi su na prvom mestu", veruje Nataša Pavlović Bujas.

Globalni ženski mentorski program je prenošenje znanja koje ide u oba smera, ističe njena mentorka Džil Krejmer.

„Ljudi koje upoznajemo kroz ovaj program su tako impresivni, tako snažni, odlučni, ostvareni, to je prvo što sam morala da naučim - da ovo nije tradicionalan metorski odnos, jer često radite sa ljudima čija su dostignuća izuzetna. I ono što želite da postignute u ulozi mentora je da vidite šta možete da dopunite, koje su oblasti u kojima misle da mogu još da napreduju, ili nisu imale priliike da se oprobaju. Ovde se uzima neko već jak, da bi postao još jači. I tada se dešava i snažno uzvratno mentorstvo jer upoznate ljude koji su postigli uspeh u nekad iznenađujućim okolnostima i savladali mnoge prepreke“.

Predstavnica Stejt departmenta Kris Majner takođe kaže da slične utiske čuje od prestavnika kompanija koje učestvuju u programu.

"Ne samo mentorke nego i ljudi oko njih veoma veoma vole kada žene iz stranih zemalja dođu u njihovu kompaniju, jer mogu da im ispričaju kako se posao obavlja u njihovoj zemlji i regionu, tako da svi imaju mnogo toga da nauče", ističe Majner.

Što se tiče gošće iz Srbije, Džil Krejmer opisuje Natašu kao "hrabru, kreativnu, fokusiranu osobu sa jasnom vizijom". Dok je sposobnost gledanja unapred, ka budućnosti, identifikovana kao njena jaka strana, mentorski tim joj je dao strategije kako da postigne još čvršću strukturu u organizaciji svog rada.

"Nataša je bila idealna učesnica, spremna da učestvuje u svim aktivnostima, puna ideja i entuzijazma i drago mi je što sam imala priliku da je upoznam", kaže Kris Majner.

2021. godine, magazin Fortune je Accenture proglasio najcenjenijom kompanijom u domenu IT usluga na svetu. Međutim, u svojoj prošlosti korporacija ima nekoliko kontroverzi, uključujući otpužbe za izbegavanje plaćanja poreza.

"Accenture je kompanija burne istorije sa nekoliko izazovnih trenutaka, prilično neprijatnih, i meni je način na koji doživljavaju i pričaju o godinama u kojima su imali velike krize takođe sjajan primer kako treba živeti - oni ništa iz svog razvoja ne kriju", primećuje direktorka Blumen grupe.

Od 2019. godine na čelu kompanije Accenture je žena – Džuli Svit. Ona je jedna od 44 žena direktora 500 najbogatijih američkih korporacija. Postizanje još veće ravnopravnosti je svakako jedna od tema razgovora tokom programa. Krejmer kaže da se napredak ne događa slučajno, i da se postiže postavljanjem jasnih ciljeva.

„Ako pogledate podatke, vidite kako se posao nastavlja i nakon što se ostvari jedan, pa drugi, pa treći cilj, u smislu jednakosti i zastupljenosti polova i drugih ciljeva, ali morate da postavite te ciljeve, budete veoma transparentni u proceni da li stižemo tamo gde želimo, da li dovoljno brzo, i pošto nema odmora, postavljate sledeće ciljeve, ali mi je drago što vidim napredak.“

U Srbiji, prema podacima iz 2021. godine, žene čine trećinu preduzetnika ali samo desetinu direktora većih kompanija. Nataša Pavlović Bujas smatra da je vreme da se zapošljavanje žena na najvišim položajima ubrza, jer je njihov doprinos vidljiv i jasan.

"Međutim, otpori postoje, ne samo među muškarcima nego i ženama. Ja bih predložila, a nadam se da će moj savet usvojiti dame i u Srbiji i Americi jer je problem prilično sličan - mi nismo navikle da se udružujemo, mi smo navikle da samostsalno obavljamo sve zadatke koja nam život ili porodica ili posao stave ispred nas. Udruživanje, i to da naučimo da tražimo pomoć i podršku je jako važno."

Obilazak berze na Vol stritu bio je deo programa posete Njujorku.
Obilazak berze na Vol stritu bio je deo programa posete Njujorku.

Natašino lično iskustvo je da je u biznis ušla mlada, pre 30 godina, i da nije imala probleme zbog svog pola. Kao druge probleme identifikuje činjenicu da je samo preduzetništvo u Srbiji mlado, a postoji i diskriminacija na osnovu godina.

"Mi imamo priličan otpor prema mladim ljudima, dok u Americi možete videte mlade ljude na visokim pozicijama to u Srbiji nije slučaj, i to važi za oba pola, za žene više. Isto tako, mnogo je manje prilika za žene u Srbiji koje su starije od 45 godina, i to je nešto o čemu kao društvo moramo voditi računa ubuduće."

Takođe, probleme vidi više u implementaciji zakona nego samom zakonodavstvu ali i u činjenici da je srpsko društvo i dalje veoma tradicionalno.

"Mi podrazumevamo mnogo stvari, čak i žene podrazumevaju da moraju mnogo toga što ne moraju, tako da je mnogo više do društva i razvoja svesti nego do zakonodavstva."

Još jedan izazov za žene u poslovnom okruženju je usklađivanje porodičnih i poslovnih obaveza. Nataša citira zamenicu državnog sekretara Vendi Šerman:

"Na pitanje kako da se pronađe balans u poslovnom i privatnom životu, ona je na šarmatan način odgovorila jednostavno da je to apsolutno nemoguće, i da i čovek i žena svakog dana prave izbore i to mora biti tako, i da je zbog toga najbolje da živimo integrisane živote umesto pokušaja da se povlači linija između privatnog i poslovnog."

Iz Amerike, direktorka Blumen grupe se vraća u Srbiju sa devizom "pay it forward" – učini nešto dobro za druge, koji će pak isto uraditi za nekog sledećeg. Pre toga, domaćini su joj pružili nekoliko autentičnih njujorških iskustava – od posete berzi na Vol stirtu do snimanja šou programa Džimija Felona, a tu je bilo i jedno futurističko iskustvo.

"Moj prvi ulazak u metaverse se desio ovde u Accenture, to je bilo uzbudljivo isksutvo, i veoma značajno za nas ubuduće, to bih možda izdvojila. Ali mogla bih da pričam satima o svemu što sam doživela i fantastičnim ljudima koje sam upoznala", zaključuje u razgovoru za Glas Amerike Nataša.

XS
SM
MD
LG